炒股技巧 投资者必备公司分析框架

2025-05-06 09:15 股票投资

教条和常识往往是在事后才被证明是正确的。就像我们常常经历的那样,在止损和净值回撤之后不停反思,反思,反思,最后变成了一个伟大的哲学家和蹩脚的投资者。我们需要直面我们认知和预测能力的固有局限,直面投资的复杂性。

  基于一个基础的思维框架,我们可以在其上挂上更多有效的武器和视角,帮助我们系统思考,认识复杂性,帮助我们区分真相和幻觉,区分真正的聪明和肤浅的事后诸葛亮。

  1公司研究基本要素

  行业研究:产业链/竞争/波特五力/SCP/博弈论

  公司:商业模式/非企业属性/人-文化-生态-战略

  历史绩效:成长性/战略能力/优势打造/抗经营风险能力/管理

  定位、竞争战略与核心竞争力(核心市场-资产-能力)

  管理层与治理:进取心+诚信+动力+战略+历史绩效

  公司价值链分析/关键驱动因素

  产品与业务:客户需求/供需前景/定价力/周期性/可扩展的新业务

  财务表现与归因:盈利性-杜邦/经营效率/成长性/CF/BS/CapEx

  业绩预测:业务拆分/趋势/成长性/透明度/多情景分析

  资本市场:增减持/诚信记录/融资/回购/股价波动/贝塔

  风险分析:关键驱动因子的变化/关键环境变量的恶化

  这一部分主要目的是提炼公司投资要素的第一步,全面鸟瞰公司的方方面面,收集信息,积累数据,为后续的步骤2-6打基础。

  2公司分析变量一:市场需求空间

  产品/技术/商业模式是否符合社会发展趋势?

  该需求/市场空间有多大?是否已启动?过于细分?

  潜在客户有哪几类?需求点、购买意愿和支付能力如何?

  需求演化的驱动力是什么?(认知/心理需求/功能需求)

  未来3-5年需求的发展趋势如何?会不会爆发、减弱或消亡?

  有无潜在的替代品?进入退出有无壁垒?

  客户购买行为的实际决策逻辑是什么?心理学是什么?

  需求/市场有哪些特点?有无周期性?如何波动?区域性?

  价格是否受管制?业务模式如何复制以实现增长?

  新技术新产品、新商业模式会导致竞争格局改变吗?

  3公司分析变量二:护城河/竞争优势

  我们将公司的竞争护城河粗略分为如下9类。

  无形资产:品牌-情感联系/专利/特许权/国家保密/稀缺

  转换成本:教育培训/转换风险/替代成本/情感联系-成瘾

  网络效应:交易平台/技术平台-是否一招吃遍天下

  成本优势:商业模式/流程/地理位置/资源/工艺/业务协同

  规模优势:研发/原料/生产/分销/渠道/服务/定价力/费用

  技术壁垒:技术领先/垄断 -(并非不可攻破)

  资源独占/资金壁垒/强大后发优势将巨头打败

  先发优势:区域性,市场小,产品同质

  后发优势:退出壁垒高,重资产。要素低成本。学习成本低。

  以上的分类在实际应用中很可能并不完全准确,甚至生搬硬套,因此还是应该回到“核心竞争力”的本质含义上思考问题,比如:

  如何刻画公司的核心竞争力?是否不可复制/抄袭/摧毁?

  竞争要素间如何相互作用?生命周期如何?

  竞争优势是否与业务特点紧密结合?是否已充分利用?

  竞争劣势为何?如何影响经营、定价与成长性?

  行业演进中能否形成赢家通吃?此点管理层是否高度认同?

  核心竞争力来源?竞争者能否学习模仿?难度多高?

  盈利水平是否超出同行?可持续?最担心哪些因素?

  原材料、研发、制造、营销、服务等环节的优势如何?

  ▌定价能力:

  同类产品盈利能力比较;毛利率水平及变动;

  提价能力;竞争结构;规模效应;行业领导力。

  核心竞争力如何体现在财务业绩上?是否行业最优秀公司?

  4公司分析变量三:成长性

  公司业务所处发展阶段?

  成长动力是否充足?成长路径与逻辑是否清晰确定?

  业务有无越做越大越强势的正反馈机制?

  自己研究的成长逻辑与管理层思路是否一致?

  有核心竞争力、合理持续的高成长?

  砍掉亏损业务回归主业的聚焦?

  公司产能、职能、管理等环节是否协调以支持高成长?

  分析的时间框架是否合适?更长或更短呢?

  定价、销量、成本、费用、税收、非经的趋势如何?

  如何判断公司/产业的成长周期位置?

  产品/行业成长的天花板在哪?(需求空间、竞争格局)

  市场占有率、ROE无法继续提升标志成熟期到来?

  盈利增速开始下滑而股价疯长见顶?如何实现成长?

  区域扩张-新产品-渠道扩张-放量-提价-并购

  国外有无类似公司/产品的成功案例?其成长逻辑如何?

  实际上,公司成长性一般有两个相互纠缠的变量,需求市场的发展和公司自身的竞争力。前者表示整个蛋糕有多大,是在变大还是在成熟甚至萎缩,后者是指跟其他抢蛋糕的同行相比,你怎么甩开他们以吃到蛋糕,也许是霸占消费者(如品牌,特许权),也许是霸占渠道,也许是技术领先体验最好,也许是规模最大成本最低,等等。蛋糕越大,公司竞争优势越强,公司的持续成长性就越好。缺一个因素,持续成长性就要打折扣。

  5公司分析变量四:管理层与治理

  ▌正直进取透明+管理难度低+抓住机遇应对困境

  实际控制人是谁?控制力有多大?股权过于分散吗?

  管理团队的历史业绩如何?有无负面消息、历史污点?

  交易所上市公司近三年诚信记录如何?

  重大事项决策流程是否严谨科学、经董事会充分讨论?

  战略意图、行动与公司优势、投资逻辑是否吻合?

  是否有低级管理失误?他们当时如何应对?成效如何?

  企业家的价值观、经历、个性、人格魅力如何?领导风格?

  强项和短板分别是什么?是否谦虚但专业、坚韧?任期?

  团队的学习能力、视野、市场敏感度如何?敢于面对现实?

  团队技能组合是否满足行业当前的竞争和经营需要?

  有无雄心壮志,争做第一还是得过且过?激进or明智保守?

  团队的激励机制、凝聚力、战斗力如何?有无进取心?

  文化与价值观基因?激烈竞争-狼性文化,鼓励创新-轻松平等

  信任、平等、责任感、进取、放权,能让一流人才安心?

  管理层给自己的薪酬如何?业内最高吗?团队是否稳定?

  公司是否领导整个产业链围绕自己实现互补和共赢?

  同行、对手或上下游对公司团队怎么看?

  过往承诺是否兑现?是内在努力的结果还是水涨船高?

  承诺少表现多还是承诺多表现少?

  是否愿与资本市场保持长期诚实、充分、透明地沟通?

  是否故意回避或美化利空、巧言掩饰、过度乐观?

  高层对行业、公司及业务战略有无清晰、正确的理解?

  经营模式是否合法、创造价值、可持续并符合大趋势?

  其最大风险是什么?是否具备战略前瞻性还是简单追随同行?

  是否有高管及其亲属在公司的供应商中任职或持有股份?

  业务管理难度如何?是连续的的轻松决定还是痛苦抉择?

  设想***、同行及上下游如何打跨公司?

  公司的战略执行力如何?

  各部门人员是否稳定?(财务人员辞职可能暗示财务问题等)

  公司如何创造新的增长点?老企业很少有大点子。

  历史重大决策是否以股东利益为导向?还是以管理人员兴趣或迎合***官员的招商计划?

  过去重大决策带来哪些结果?已开始布局未来竞争和增长?

  6公司分析变量,安全边际

  分析的不确定性有哪些?信息掌握程度?哪些可观察的关键?

  投资逻辑是否够强健?中小市值?-规模是成长的敌人

  股价大幅调整后量缩价稳?横盘震荡?该股票的死多头是否意见有变化?你的看法?

  股票目标价怎么定?短期有无利空因素导致股价下行带来介入机会?

  负面冲击后能否东山再起?(大家熟知的毒胶囊事件,三聚氰胺事件,白酒反腐等等)

  强大竞争优势?卓越管理层?

  查理芒格特别强调逆向思维,要知道怎么活的更好,首先要学会避免死掉(毒品乱穿马路酒驾等)。受此启发,这里7-8整理了一些条条框框,帮助大家筛选。

  7公司选择之逆向思维一:值得警惕的陷阱

  被新技术淘汰的公司

  赢家通吃行业的小弟

  充分竞争、产能过剩的重资产夕阳产业

  景气顶点的周期性公司

  细分小行业/产品单一,高增长后遇市场空间瓶颈

  会计造假高成长:虚报收入、渠道压货、过度提价、Q4变脸

  成熟周期股的高成长

  竞争对手退出的高成长

  基数低的高成长

  傍大款型,需考量自身实力、依赖度和大款成长性

  现金流紧张、应收款与收入暴增、账面现金少、大量垫资型的工程公司

  盲目地无关多元(土豪企业家最喜欢的“做大做强然后做死”流程)

  缺乏持续研发/推新品能力的公司(尤其是单品周期短的公司)控制权过于分散无人负责

  大企业病与国企病:官僚、僵化、内耗、反应慢、无活力

  8公司选择之逆向思维二:防止欺诈和情绪化

  确认前五大客户与终端用户,防止虚假大订单;

  巨额订单,主业无关的热门收购;

  产业上下游草根调研,与公司、分析师观点互相印证;

  偏消费属性的公司一定要到终端/消费者处调研;

  警惕财务报表造假,关注现金流/应收应付款趋势;

  观点与逻辑应有大量可靠细节、基本结论支持;

  信息提供者是否可靠?是否有相关利益?有偏见?

  独立思考,不盲信他人(同行/权威/朋友);

  分析师推荐时市场情绪是否热情高涨;

  分析过程哪些是事实,哪些是确定的趋势,哪些是合

  理的推测,哪些是自己的幻想、偏见和情绪、价值观?

  是否被概念、结论、其他牛股、心理地图锚定?

  是否有错误的推理方式和思维方式?

  如何反驳、推翻整个投资逻辑?有效性多长时间?

  1、食品饮料

  (1) 白酒: 贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖、山西汾酒

  (2)酱油: 海天味业、中炬高新

  (3)火锅底料:颐海国际

  (4)乳制品: 伊利股份、妙可蓝多

  (5)榨菜:涪陵榨菜

  (6)面包: 桃李面包

  (7)坚果零食: 洽洽食品、盐津铺子

  (8)啤酒: 青岛啤酒、重庆啤酒、华润啤酒

  (9)月饼:广州酒家

  (10)速冻食品: 安井食品

  (11)卤制品: 绝味食品

  (12)酵母:安琪酵母

  (13)泡椒凤爪:有友食品

  (14)餐饮: 海底捞、九毛九

  (15)火腿肠:双汇发展

  (16)醋:恒顺醋业

  (17)米面:克明面业

  (18)鸡尾酒:百润股份

  2、医药

  (1)新药:恒瑞医药

  (2)医疗器械:迈瑞医疗

  (3)医疗服务:爱尔眼科、欧普康视、通策医疗

  (4)检测诊断: 金域医学、万孚生物、安图生物、艾德生物

  (5)连锁药店: 大参林、益丰药房

  (6)胰岛素: 甘李药业、通化东宝

  (7)CRO:美迪西、药明康德、泰格医药、昭衍新药、药石科技、凯莱英、康龙化成

  (8)生长激素: 长春高新

  (9)体检: 美年健康

  (10)肺癌: 贝达药业

  (11)中药: 片仔癀、云南白药

  (12)疫苗: 智飞生物、康泰生物

  (13)粉尘蟻滴剂: 我武生物

  3、家用家居

  (1) 空调: 美的集团、格力电器

  (2)小家电: 苏泊尔

  (3)扫地机器人: 石头科技、科沃斯

  (4) 家居: 欧派家居、顾家家居、索菲亚

  (5)医美化妆品: 华熙生物、爱美客、珀莱雅

  (6)生活用纸: 中顺洁柔

  4、文教休闲

  (1)教育: 中公教育、新东方

  (2)人力资源服务: 科锐国际

  (3)文具: 晨光文具

  5、机场旅游

  (1)旅游: 中国中免、宋城演艺

  (2)旅游酒店: 首旅酒店、锦江酒店

  (3)机场:上海机场

  (4)快递: 顺丰控股

  6、科技

  (1)消费电子: 立讯精密,鹏鼎控股

  (2)新能源汽车: 比亚迪、宁德时代,璞泰来,恩捷股份,天赐材料

  (3)汽车: 福耀玻璃、星宇股份、拓普集团

  (4)光伏:隆基绿能、通威股份

  (5)风电: 新强联、东方电缆、大金重工

  (6)水电: 长江电力

  (7)面板: 京东方A、TCL科技

  (8)IDC: 宝信软件、恒生电子

  (9)激光: 大族激光、帝尔激光

  (10)安防: 海康威视、大华股份

  (11)云计算: 用友网络,广联达

  (12)办公软件: 金山办公、福昕软件

  (13)半导体: 韦尔股份、闻泰科技、北方华创

  (14)芯片: 中芯国际、兆易创新、卓胜微

  (15)车联网:德赛西威、中科创达

  (16)声学: 科大讯飞、歌尔股份

  (17)游戏: 吉比特

  (18)PCB: 深信服、沪电股份

  (19)互联网金融: 东方财富、同花顺

  (20)互联网: 腾讯控股、阿里巴巴、美团点评、拼多多

  (21)机械:三一重工

  7、银行保险券商

  (1)零售行: 招商银行、平安银行

  (2)城商行: 宁波银行

  (3)保险: 中国平安

  (4)券商:中信证券

  8、地产建材

  (1)聚氨酯: 万华化学

  (2)水泥: 海螺水泥

  (3)防水管材: 东方雨虹

  (4)石膏板: 北新建材

  (5)玻璃纤维: 中国巨石

  (6)钛白粉: 龙佰集团、中核钛白

  (7)地产: 保利发展、万科A

  (8)插座: 公牛集团

  9、养猪

  (1)猪企: 牧原股份

  (2)饲料: 海大集团

  。

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