双重边际效应在生活中的例子：某电商正在研发的终端快递分发机器人，服务于某写字楼，每天有100个快件，年节时快件增多到每天130件，达到机器人处理最大量。电商在年节时赚了更多的钱，但仍然使用一个机器人，固定成本不变，送达每个快件的成本降低了。购物节时每天有190个快件，电商不得不再派一个机器人。虽然送达了2倍的快件，但某电商送达每个快件的成本反而更高了。
双重边际效应是指供应链上、下游企业为了谋求各自收益的最大化，在独立决策的过程中确定的产品价格高于其生产边际成本的现象。由于供应链不同阶段成员的目标可能发生冲突，供应链中的每个成员在决策时只考虑各自的边际效益，而不考虑供应链中其他成员的边际效益。只要供应链利益在不同成员之间分配时单方决策影响到市场需求，进而导致每一方获利减少，就可以把这种现象称之为“双重边际化”,这是供应链成员不合作的结果。